金年会 金字招牌诚信至上隶属于中国500强企业—甘肃省建设投资(控股)集团有限公司,是金年会贯彻落实“五位一体”总体布局和新发展理念,推进生态治理板块发展的新业态公司。
2025-06-18
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在广袤的陇原大地上,生态建设的征程恰似一幅徐徐展开的壮美画卷。jinnianhui金年会一公司党支部书记、经理张放之,以“党建红”为精神旗帜,以“生态绿”为实践底色,以“建投蓝”为发展笔触,在西北生态脆弱区这片热土上,带领团队开辟出一条生态效益与经济效益相得益彰的创新发展之路,书写着新时代国企人的责任与担当。
党建领航,筑牢生态建设的红色根基。张放之深知,党建工作是国有企业发展的“根”与“魂”。自担任党支部书记以来,他始终将党建工作摆在突出位置,创新性地提出“党建+生态”的发展模式,推动党建工作与企业生产经营、生态建设深度融合。通过将党建工作贯穿于项目策划、施工管理、质量监督等各个环节,有效提升了团队的凝聚力和战斗力,为公司绿色发展注入源源不断的动力。
在张放之的带领下,一公司党支部构建起“1155”工作体系:突出党建引领这“一条主线”,抓住生态建设这“一个重点”,遵循政治引领、问题导向、创新驱动、融合发展、服务群众“五个原则”,实现党组织战斗力、党员先锋模范作用、项目建设质量、企业经济效益、社会服务水平“五个提升”。这一体系的建立,为公司的生态建设事业提供了坚实的政治保障和组织保障。
为充分发挥党建引领作用,党支部开展了形式多样的党建活动。组织党员干部赴兰州烈士陵园、陇右革命纪念馆等红色教育基地,开展主题教育活动,通过重温入党誓词、学习革命先烈精神,传承红色基因;在项目部举办“党建引领庆端午”等传统文化活动,增强文化认同;与共建单位开展联合主题党日活动,签订“结对共建”协议,实现资源共享、优势互补;开展帮扶志愿活动,为困难家庭和学生送去温暖,彰显国企社会责任。
经营突围,书写跨越发展的时代答卷。面对日益激烈的市场竞争,张放之以敏锐的市场洞察力和卓越的战略眼光,带领团队积极应变、主动求变。他提出“主动谋、抢先机、强链条”的经营策略,推动公司从被动承接项目向主动开拓市场、战略深耕区域转变。通过深入研究行业动态和政策导向,精准把握市场脉搏,不断调整经营策略,成功打通临洮片区市场,实现了经营业绩的历史性突破。
在张放之的精心谋划下,公司生产经营业绩实现跨越式增长,近3年共签约订单8.15亿元,完成产值4.56亿元。这些亮眼成绩的背后,是张放之深入一线、亲力亲为的辛勤付出,是他带领团队攻坚克难、勇攀高峰的不懈努力。
围绕黄河流域生态保护和高质量发展国家战略,张放之主导实施了一系列具有标志性意义的重大项目。临洮陇中生态修复项目中,团队累计完成20万亩植树造林及草原修复,并且精心养护,苗木成活率高达95%,成为临洮县生态修复的标杆工程;渭河源生态治理项目系统科学规划,5000亩的造林工程为黄河上游筑起坚实的生态防线;临洮智慧农业示范园建成15万平方米智能温室,集成5G物联网与AI调控系统,打造西北高端花卉生产基地,不仅带动地方经济发展,还促进了农村产业融合,为乡村振兴注入新动能。
创新驱动,塑造行业发展的技术标杆。张放之深刻认识到,科技创新是企业发展的核心驱动力。他高度重视团队建设,积极营造学习创新氛围,鼓励职工学习新知识、新技术,不断提升专业素养和创新能力。
近年来,公司在科技创新方面成果丰硕。完成《生态型水利节水灌溉关键技术探析》等5篇科技论文,取得《一种苗木养护用喷灌装置》等5项实用新型专利,小陇山医院项目荣获甘肃省第七届BIM技术应用大赛施工组三等奖。这些成果的取得,不仅提升了公司的技术实力,也为行业发展提供了有益借鉴。
在项目实施过程中,张放之积极推动智能化、数字化技术的应用。通过引入智能化监控系统,实现对工程项目全过程的精准把控,实时监测土壤湿度、植被生长状况、水质变化等关键指标,确保生态修复措施科学有效。这些创新举措,推动公司在生态修复、水土保持等领域取得突破性进展,打造出一批具有示范意义的精品工程,树立了良好的行业品牌形象。
人文关怀,构建和谐奋进的企业家园。张放之始终坚持以人为本的管理理念,将职工视为企业最宝贵的财富。他深知,职工的身心健康和职业发展,直接关系到企业的长远发展。为此,他积极推行人文关怀政策,努力提升职工的归属感和幸福感。
在生活上,公司定期组织各类文体活动,丰富职工业余生活;在重要节日,开展关爱女职工活动,组织慰问生病职工家属,传递企业温暖。在职业发展上,公司为职工提供丰富的学习机会,定期举办技术交流会、业务培训会,实施“导师带徒”计划,帮助青年职工快速成长,4对师徒也荣获集团公司“2024年度优秀师徒”荣誉称号。通过这些举措,公司营造出团结和谐、积极向上的工作氛围,职工的工作热情和创造力得到充分激发。
国企担当,践行绿富同兴的发展理念。作为一公司负责人,张放之始终牢记社会责任,坚持生态效益与经济效益并重,积极探索“绿水青山”转化为“金山银山”的实践路径。他经常深入一线调研,了解群众实际需求,将生态工程项目与地方经济发展、民生改善紧密结合,走出了一条绿富同兴的新路子。
通过生态工程建设,不仅改善了当地生态环境,还带动了地方就业,促进了产业发展,增加了群众收入。同时,公司积极开展生态教育和宣传活动,增强群众环保意识,推动形成绿色发展方式和生活方式。这些举措,充分彰显了国有企业的责任担当,实现了生态效益、经济效益和社会效益的有机统一。
三年来,在张放之的带领下,一公司实现订单产值持续增长,党建引领持续强化,公司也荣获集团公司“2023年度先进基层党组织”“2024年度五四红旗团支部”、生态公司“2023、2024年度先进党支部、先进单位”等荣誉称号;其本人也获生态公司“2023、2024年度先进党务工作者”荣誉称号。“让每棵树都承载使命,让每项工程都经得起山河检验”,这不仅是张放之的工作信条,更是他对生态建设事业的庄严承诺。在党旗的指引下,这位生态建设的“赶考人”,正以坚定的信念、创新的思维、实干的精神,继续书写着西北大地绿色发展的时代华章。
来源:生态一公司党支部